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                警惕线上“文山会海”成新负担

                来源:广州日报  稿源时间: 2020-06-16

                  近年来,中央在精文减会方面持续发力,情况得到很大改善,但在一些地方,“文山会海”现象依然严重。据《中■国纪检监察报》记者了▽解到,一个地处“三区三州”的︻未摘帽贫困县,县委书记、县长一个月共计参加了71次△视频会议。

                  县委书记、县长一个月共计参加71次视频会▂议,平均下来,每人每天超过一次。一天一次々视频会议,意味着县委书记、县长每天都要待在办公室,至少不能离得太远,如下到偏远贫困村就可能回不来参◥会。要知道,他们可是未摘帽贫困县︼的“当家人”,不计其他“文山会海”,仅视频会议一项就把他们的手脚牢牢捆住,他们还有什么时∮间访贫问苦,到基层一线参加脱贫攻坚?

                  信息不◢发达的时代,“文山会海”主要╳以线下方式呈现:实体会议、纸质文件。基层干部开几个小时车,到县城、省城参加一个传达会,领回一袋纸质文♂件,少则一两天,多则三五天,效率低、成本高,让基层干部↘苦不堪言。《人民日报》曾经报道,某镇政法委副书记,全年开了280多场会。不∑是在开会,就是在去开会的路上,这位←干部还有多少时间干业务?

                  原以为,进入了“零跑腿”“零见面”的电子政务时代,泛滥成灾的“文山会海”也会随之收敛。谁料到,“文山会海”上线了,一样烦人,甚至更糟——线下之外又多了一套线上系统。比如开会,从前只☆开实体会,如今既要实体会,又要视频会,还有微※信群会议,会议总量并没有减下来↘。再比如发文件、收材料,从前是“文来文往”,如今是“文来文往”外加“电来电往”,一套系统变成两套系Ψ 统,一个也不能少,导致基层工作者★负担更重。

                  工具变革并没能带来方法变革、效率变革,问题〓出在哪?在于思维固化,不敢创新。冰冻三尺,开会与发文的功能已出现异化,比如个人避『险——个别不敢担当、没有作为的干▓部,把开会发文当作个人政治生命的安全策略,开会了、发文了,就算是「落实了,平安无事了。细究起来,原因▅当然远不止这些。

                  “文山会海”的“病灶”在哪里,药╲到病除的“灵丹”又在哪里,值得①各方深思,并做出改革尝试。(练洪洋) 

                责任编辑: 王昕冉

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